岁序更迭，新程再启。2023年1月12日下午，藏象集团2022年终总结表彰暨2023年战略规划大会，在北京总部第一办公区成功召开。藏象集团董事长孙昌杰、集团高管及全体员工近500人参加了本次会议（各地分公司采用线上直播形式参与）。会议以“凝心聚力、共享未来”为主题，回顾了2022年开展的各项工作，取得的成绩，表彰优秀员工，并安排部署2023年战略目标。各位同事在感恩与分享中表决心、定目标，用真诚与行动，许下新一年的美好愿望。

董事长孙昌杰带领大家共同回顾了集团2022年发生的大事记。这一年来公司全面发力，推进多项工作稳健开展，先后开展了以下活动和项目。

• 国家开放大学培训中心主办的健康服务业从业人员职业技能培训项目；

• 基层西学中能力建设工程专家指导组第一次工作会成功举办；

• 基层西学中能力建设工程第一批带教基地工作会成功举办；

• 在山东德州隆重启动基层西学中能力建设工程公益培训项目；

• 集团总部扩大规模乔迁新址；

• 受邀出席2022年服贸会，提升品牌国际化影响力；

• 2022年首届国医堂馆技术交流大会在京成功召开；

• 举行王素梅教授弟子出师仪式;

• 中华同心温暖工程基金会藏象公益基金工作会在京成功召开；

• 基层西学中能力建设工程第二批带教基地遴选专家评审会在京顺利召开;

• 与多家公司签约达成战略合作。

• ......

这一系列工作的开展，不断激活企业发展新动能，浓墨重笔谱写发展最强音！

这一年来，各项业务板块再度升级，凸显强大优势，扎实推动职业教育高质量发展，打造职业教育共同体。同时，集团旗下渠道大事业部与国家卫生健康委能力建设和继续教育中心、国家开放大学培训中心、人力资源和社会保障部教育培训中心、中华职业教育社指导中心、中国中医科学院培训中心等众多权威机构达成战略合作，开展一系列重点培训项目，取得优异成绩；C端大事业部从团队建设、优势项目的拓展、学员个性化服务、以及教学质量的提升等多方面形成鲜明特色，备受学员认可和欢迎；医疗大事业部完成近300家基层西学中能力建设工程带教基地遴选业务，以名老中医传承工作室建设、专家学组为核心，开展中医药特色技术专项能力培训，与全国几百家高职院校达成长期培训合作关系，深入校企合作；师承事业部不断推进中医药事业的传承创新发展，陆续在山东、陕西等地进行业务拓展、分享专业经验与知识、加促进学术会议交流，进一步加强中医药特色人才培养，更好地服务百姓；呦呦象大事业部在北京繁华地区新开数家门店，实现逆势增长。这一年在项目拓展和品牌推广等方面取得重大突破，克服疫情影响的各种不利因素，一步一个脚印，稳扎稳打实现企业的稳健发展。

孙昌杰董事长在部署2023年集团发展战略时，提到了3个关键词：“创新、合力、共享”，2023年藏象集团将重点推进旗下各大事业部各项工作的强建设，提振信心，务实前行，继续坚持以创新能力驱动集团服务模式的变革，聚集大家共同的智慧，合力攻坚，提升集团市场核心竞争力，与各企事业单位深度合作，建立长期互信，共享成果的创新产业模式！

为更好地推进集团各个业务板块的顺利开展，切实增强责任感、使命感、紧迫感，确保如期、高效完成各项目标任务，各事业部负责人汇报2023年战略计划。

渠道大事业部负责人刘文表示：2023年将狠抓各个培训项目，落实营销推广计划，充分运用互联网技术扩大各项目影响力。

C端大事业部负责人邱峰表示：接下来团队将从信心、目标、节奏感三个关键词，锁定月度、年度目标，重点做好心理咨询、全媒体运营等项目人才的培养工作。

医疗大事业部、师承事业部负责人徐晶表示：接下来将搭建六大资料库，分别从基层西学中公益培训项目的全国启动开展、中医特色技术的申报、云师承互联网平台的运营等方面实现业绩的突破。同时，将立足西安，辐射全国，集中优势资源，多渠道、全方位、深层次开展师承工作。

呦呦象事业部负责人王颖表示：呦呦象儿童健康管理中心在2023年将完成10家直营店的选址、装修、开店运营等工作，为更多家庭提供优质服务。

随后，各事业部负责人带领团队核心成员，签署“军令状”，吹响项目拓展攻坚号角。

各位事业部负责人在经过严谨、合理的计划中，定下2023年目标任务，在一声声充满斗志的呐喊中，许下承诺。2023一切围绕项目转，一切围绕项目干，咬定目标业绩、攻坚克难、实干快干，鼓足干劲，力争在多个核心业务上，交上一份满意的答卷，打一个漂亮的攻坚战！

各位获奖的同事们在分享中表达对公司的情感，分享与藏象有关的精彩故事，用真诚质朴的语言，感谢公司创建的公平、温暖、有爱的平台，许下对未来的美好期许！